深圳市英捷礼品厂
 
 
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尊敬的客户：
　　您好！
　 2008年11月香港世界科交会中国供应商接单率仅占总单量的35%，耳闻目睹接近50%左右的客人普遍反应中国制造品质存在问题；印度和越南基本和中国等同。按理说我们的品质要比他们高出很多才对；因为我们发展早，人力资源丰富，而去年以前欧美、日本接近70%的产品从中国采购，可是现在呢,订单大量缩水,意味着什么呢?　
　 如果企业不能清楚地认识到：“说做不一，货不对板，先接单拖交期”的作法已经成为过去，视合同如废纸，只喊口号不做实事的这种状况已经不存在。
礼品行业事实上早就给客户带来了极度的不信任，尤其表现在打样和生产大货不同。不管品质，不管交期，养成了客人必须收货的坏习惯；不言而喻，恶果就是客人丢失客人，工厂则是亏本负利，恶性循环就形成了客人有单不敢接，有单做不了，大供应商价格高，小供应商价格低做不好这一现实问题。
“改变思想现念，承诺是金，以品质为一贯目标。”在组织内应建立一整套完善的作业流程，本着谦虚的态度学习美国的管理、德国的精密、日本的标准，围绕本专业进行创新，这才是企业发展的上上策。

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本公司部分产品图案造型属客户注册商标，谨供参考
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